Afbeelding 

Telewerk inclusief organiseren

Het Kenniscentrum Gezinswetenschappen start met de voorbereiding van een project ‘Telewerk inclusief organiseren’ en is hiervoor op zoek naar partnerorganisaties in Vlaanderen en in Europa. Dit project wordt in deze voorbereidende fase financieel ondersteund door het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse Overheid. In de periode september – december 2020 zullen we samen met partners werken aan een definitief projectvoorstel.

Projectdoelstellingen

In de toegang tot en de omkadering van telewerk bestaan er ongelijkheden tussen werknemers op het vlak van gender, gezinssamenstelling, socio-economische status en etnisch-culturele achtergrond. Dit project wil de zichtbare en onzichtbare barrières in kaart brengen en tools ontwikkelen die een meer inclusief beleid op het vlak van telewerk mogelijk te maken. Door het telewerk meer mogelijk te maken voor werknemers die barrières ervaren, zal hun employability en inzetbaarheid verhogen.

We zoeken bedrijven en middenveldorganisaties, eventueel ook andere onderwijs- en onderzoeksinstellingen, die gemotiveerd zijn om samen met ons deze doelstellingen te realiseren.

>> Is jouw organisatie gemotiveerd om mee te werken als partner? Neem dan contact op met Miet Timmers.
 

Projectkader

De covid-crisis betekende een plotse en massale overschakeling in de hele wereld naar telewerk en heeft op een bruuske manier het potentieel van telewerk veel zichtbaarder gemaakt. Er zijn veel aanwijzingen dat telewerk een constante zal blijven, ook na coronatijden. In Vlaanderen wordt het bijvoorbeeld als één van de veranderingen in de arbeidsorganisatie beschouwd die tijdens maar ook na de covid-pandemie kansen geeft op werkbaar, gezond en veilig werken met een blijvende aandacht voor een gezonde balans tussen gezin en werk.

Tijdens de lockdownperiode in het begin van 2020 werd duidelijk dat er veel verschillen waren in de manier waarop telewerk werd georganiseerd en ondersteund door de werkgever. We deden ook zelf onderzoek naar de impact van de coronacrisis op gezinnen en de work-lfe balance. Sommige telewerkers, zeker in organisaties waar telewerk voor de crisis al sterk was geïntroduceerd, kregen alle faciliteiten en ondersteuning en een grote mate van zelfstandigheid en flexibiliteit om hun werk uit te voeren. Anderen hadden af te rekenen met onvoldoende ondersteuning, een gebrek aan flexibiliteit en vertrouwen vanuit de werkgever of leidinggevende. Vaak gebeurde dit in organisaties met weinig ervaring in de organisatie van telewerk.

Internationaal onderzoek zowel voor als tijdens coronatijden, wijst immers uit dat niet iedereen even gemakkelijk toegang heeft tot telewerk of dat de omstandigheden waarin het telewerk kan worden verricht niet gelijk zijn. Niet alleen de aard van de job en de digitale skills van de werknemers spelen mee; ook de bedrijfscultuur, leiderschapsstijl en kenmerken van de telewerkers zelf zoals gender, socio-economische en etnisch-culturele achtergrond en gezinssamenstelling spelen een rol.

Het is dus belangrijk zijn om in deze vernieuwde samenleving de drempels tot de toegang tot telewerk opnieuw te verkennen, daarbij zowel de zichtbare drempels als de onzichtbare drempels te onderzoeken en tools uit te werken om deze drempels te verminderen.

>> Lees de uitgebreide projectomschrijving met referenties.

Onderzoeksvragen

In dit onderzoek willen we antwoorden bieden op de volgende vragen:

  1. Welke diversiteitskenmerken (gender, socio-economische achtergrond, etnisch-culturele achtergrond) spelen mee in de toegang tot telewerk?
  2. Wat zijn mogelijke strategieën om zichtbare en onzichtbare drempels naar telewerk te verminderen voor medewerkers met diversiteitskenmerken?
  3. Hoe kunnen we deze strategieën vertalen naar een werkbaar instrument?

 

Afbeelding 
Portret Miet Timmers
Contact 
Miet Timmers

Telefoon: 02/240.68.40
E-mail: miet.timmers@odisee.be
Locatie: Campus Schaarbeek

© Kenniscentrum Gezinswetenschappen